抓住一个痒点，打开了太德进驻文化娱乐产业的“缺口”

与易居系五大集团围绕着房地产这条主线，提供全产业链的服务有所不同。对太德而言，作为一家专业的公关公司，它的业务半径不仅仅停留于房地产，快消、IT、文化娱乐等等都可以涉及，而春浪音乐节恰恰正是太德转型的新亮点，为其进军文化娱乐产业打下了很好的伏笔，满足太德转型的欲望。

同时，文化产业也是政府扶植力推的新兴产业，比如电影票房突破一定的量，政府还会奖励你，返你税点，而音乐节作为文化产业之一，可谓是顺应了天时、地利与人和。太德想通过这样的转型，挖掘出一道宽阔无比的护城河，用“春浪”这块自留地为其拓展出新的商业模式，并丰富其业务内涵。

因为易居服务于中国这么多城市，且80%以上百强开发商的资源，让公司最懂开发商有什么？要什么？未来购房主力人群是年轻人，营销者也向来喜欢年轻人，所以，高举高打的品牌音乐节的主流客群，是大型旅游地产开发商，也是当地大品牌开发商愿意买单的痛点，找到目标人群，接下来就顺理成章可以大做文章了。

解决一个痛点，让甲方焦虑的营销效果变得清晰可见

春浪品牌，从亚洲范围来说，极具号召力。它深耕台湾市场十年，目前为止尚未在中国大陆落地，由此带来两大价值：第一，强大的明星号召力；第二，现场几万人群的到达率。这样的数据让每一家品牌商、开发商及大型楼盘都垂涎欲滴，你说现在有什么活动能够召集几万人到现场？没有。而这也就是太德大步甩开其他公关公司的特色底牌之一。

在人人大谈特谈互联网+的当下，有些东西是互联网颠覆不了的，那就是现场感与体验感。举个例子，现在挺火的《捉妖记》，买碟上网就可以看，为什么还会有这么多人去电影院观摩？一种家里享受不到的体验感与氛围。再看，体育赛事。拿F1赛车或者说大师杯，这种大型体育赛事现场到达率都非常之高。还有就是户外大型音乐节。从09年开始，大陆音乐节市场以每年30%幅度递增，但是其中叫得响的主题音乐节少之甚少。所以，现场的体验度与参与感是太德线下落地执行并力推的重头戏。

突出一个卖点，扛着品牌来奔着需求去

在市场新常态的大势所趋下，必须要有新的亮点让客户有想法、有冲动来现场，而且短时间内把品牌信息迅速地传播出去。

拿与绿地的合作举例，虽然绿地集团前期3个月内在专业媒体投入了大量的广告宣传，但是借助春浪这个品牌，以跨界形式加深了对绿地长岛这个地块及这个楼盘的认识，潜移默化的增加了一批对娱乐、对文化、对原创音乐有兴趣的粉丝，而这批人又是品牌商们所需要的。同时牵手实惠APP独家赞助，通过现场摇一摇，还会为实惠君又带来一大波粉丝。

从房地产角度来说，太德还会做微创新转变。在首届绿地长岛几万人的大规模的基础上，积聚口碑效应，接下来配合不同的开发商需求，做中型、小型的各种定制化服务。至于最后落地效果如何？还是让10月即将启动的“长岛春浪音乐节”自己来说话吧！

音乐节首轮送票！截止8.28下午17点之前







































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