为了深入基层，服务口岸单位，认真谋划明年各项工作思路，10月30日-11月3日，上海中远海运物流张波副总经理对南通中远海运物流开展了为期一周的调研工作。

在调研中，张总主要通过个别谈话、参加部门会议、召集领导班子会等形式，广泛征求大家对企业生产经营管理、业务开拓、下阶段工作思路等方面的意见建议，部署明年工作。

调研期间，张总分别参加了南通中远海运物流6个主要业务部门的季度工作分析会，在认真听取部门工作汇报后，他指出，要善于捕捉市场机遇，努力挖掘潜在客户和现有客户的现在业务，员工也要发掘自身潜力，提升专业素养，争取全面完成区域公司下达的各项任务指标。

在领导班子会上，张总强调：一是南通中远海运物流滨江临海，具有良好的港口资源条件，要充分利用上海“北大门”角色，认真分析市场，聚焦重点行业、重点客户和重点项目，开拓新的业务增长点；二是要认真抓好企业内部管理，强化成本管控模式，创新管理手段，进一步增强风控意识；三是要重视南通口岸战略地位，密切

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